Geeft u s.v.p. uw bestelling aan ons door via het contactformulier. Wij zullen dan contact met u opnemen over de betaalwijze.

Hoewel de uurtarieven van een consultant of ZZP'er hoger liggen dan de uurtarieven van een medewerker in loondienst, zijn er aantrekkelijke voordelen verbonden aan de inhuur van consultants of ZZP'ers. Allereerst maakt flexibele arbeid het mogelijk om capaciteit aan te vullen waar en wanneer dat nodig is. Denk aan vervanging bij ziekte of zwangerschapsverlof. Ook kennis die niet in huis is kan door middel van externe inhuur eenvoudig verkregen worden. De overeenkomst die gesloten wordt kan voor kortere of langere tijd zijn, maar komt altijd aan de vraag van de opdrachtgever tegemoet. In tegenstelling tot een loondienstverband zit de werkgever dus niet 'vast' aan de persoon die binnengehaald wordt. Het hogere uurtarief compenseert voor de kosten die een werkgever normaliter zou maken voor premies, verzekeringen, pensioen, opleidingen en doorbetalingen van vrije dagen en vakanties. Afhankelijk van de precieze opdracht beschikt de consultant of ZZP'er ook over eigen laptop, mobiele telefoon, thuiswerkplek en kantoorbenodigdheden. De inzet van een consultant of ZZP'er is daarmee uiterst effectief en transparant.

Bel het Landelijk Alarmnummer Dierenambulances en Dierenhulp Diensten: 0900-0245 (24 uur per dag, 7 dagen per week).

Wat betreft dierenaangelegenheden kunt u bellen met de Dierenbescherming. Behalve bij deze dierenwelzijnsorganisatie kunt u terecht bij de overheid middels de AID Groendesk. Deze dienst behandeld ook zaken in het bredere kader van de natuurbescherming.



Zorg dat u de volgende informatie bij de hand heeft voordat u belt:



- Om wat voor dier gaat het ?

- Wat is de exacte lokatie waar het dier zich bevindt ?

- Wat is er precies aan de hand ?

- Uw eigen gegevens: naam, adres, woonplaats, telefoonnummer.



Meldnummer dierenmishandeling Dierenbescherming (www.dierenbescherming.nl):

0900-2021210 (10 cpm)



AID Groendesk (www.aid.nl/groendesk):

030-6692640

De dierensector kan verdeeld worden in een vijftal branches:


Gezelschapsdierenbranche

Proefdierenbranche

Sportdierenbranche

Veehouderijbranche

Wildlife-branche



Elke branche kent diverse algemene en branche-specifieke bedrijfstypen.

Adviesbureaus, Dierbenodigdhedenproducenten, Dierengroothandels, Dierenklinieken, Dierenopvangcentra, Dierenpensions, Dierenspeciaalzaken, Dierentuinen, Dierenwelzijnsorganisaties, Diergeneesmiddelenproducenten, Diervoederproducenten, Duikscholen, Faunabeheersbedrijven, Fotografen, Galeries, Hondenscholen, Hulphondeninstituten, Imkerijen, Kinderboerderijen, Maneges, Musea, Natuurbeschermingsorganisaties, Natuurparken, NME-centra, Omroepen, Onderwijsinstellingen, Onderzoeksinstituten, Outdoorproducenten, Outdoorwinkels, Paardenhouderijen, Proefdierlaboratoria, Projectbureaus, Reisorganisaties, Trimsalons, Uitgeverijen, Valkerijen, Veehouderijbedrijven, Zorgboerderijen, Waterschappen.

Dierverzorger, Directeur, Educator, Projectmanager, Reisleider.

1. Netwerken is iets anders dan verkopen

Begin niet meteen bij een eerste contact jezelf of je eigen product/dienst te verkopen. Maak kennis en kom er van elkaar achter wat je doet.



2. Een goede presentatie is essentieel

De eerste indruk is erg belangrijk en wordt grotendeels bepaald door de wijze waarop je je presenteert. Zorg dat je er netjes uitziet, let op taalgebruik, maak oogcontact en zorg voor een vleugje professionaliteit en charisma.



3. Netwerken draait om interactie

Bombardeer je gesprekspartner niet, maar zorg voor interactie. Als je netwerken puur ziet als een gelegenheid om over jezelf of je bedrijf te praten zul je je gesprekspartner snel vervelen. Je kunt beter luisteren, de juiste vragen stellen en af en toe strategische dingen vertellen.



4. Netwerken is gebaseerd op wederkerigheid

Netwerken is een activiteit op basis van wederkerigheid. Durf iets van waarde (een nuttige tip of referentie) te geven zonder daar meteen iets voor terug te verwachten.



5. Netwerken is gebaseerd op vertrouwen

Houd je aan je woord en kom beloftes stipt na. Niet nagekomen beloftes zijn slecht voor je reputatie.



6. Netwerken is persoonlijk

Maak je er niet te gemakkelijk vanaf met een e-mail. Bellen is persoonlijker en een leuk gesprek blijft langer hangen. De persoonlijke ‘touch’ is de basis van netwerken.



7. Netwerken als tweede natuur

Net zo min als je in de omgang met vrienden bewust bent van het werken aan die vriendschap, zo moet bij het netwerken ook niet het netwerken voorop staan. Een ontspannen houding is de basis voor een zakelijk netwerk gesprek.



8. Draag zorg voor het oplossen van problemen

Waar liggen je gesprekspartners wakker van ? Door het stellen van de juiste vragen kun je daar achter komen. Zorg dat je ze kunt helpen bij het oplossen van die problemen.



9. Netwerken is net werken

Netwerken is een werkwoord. Dat betekent dat je er actief mee aan de slag moet. Concentreer je op je inspanningen en wees selectief in welke activiteiten en bijeenkomsten je wel en niet bezoekt.



10. Netwerken vindt altijd en overal plaats

Laat geen kans onbenut en houd ogen en oren open. Wellicht kom je iemand tegen die je op een eerdere gelegenheid hebt ontmoet. Je hebt dan meteen een aanknopingspunt voor een gesprek.



11. Zet alle media in

Bezoek formele en informele bijeenkomsten, zoals de jaarlijkse WildWorld Summer BBQ, maar maak ook gebruik van media zoals LinkedIn. Sluit je aan bij netwerkorganisaties op je vakgebied en bij het WildWorld Netwerk, dat de volledige breedte van de dierensector beslaat.



12. Een netwerk draait om kwaliteit, niet om kwantiteit

Belangrijker dan het aantal mensen dat je oppervlakkig kent, is het aantal personen in je netwerk dat je daadwerkelijk kunt activeren. Visitekaartjesjagers komen dan ook bedrogen uit. Investeer in je contacten en wees oprecht. Goede contacten zijn waardevoller dan een zak met geld.



13. Bouw je netwerk verder uit

Het starten van een professioneel netwerk begint het eenvoudigst binnen de eigen familie- en vriendenkring. Zij hebben ieder weer een eigen netwerk en kunnen vrij laagdrempelig een introductie regelen. Naarmate je netwerk toeneemt, neemt ook het belang van een overzichtelijk adressenbestand toe. Je kunt dan eenvoudig wijzigingen doorvoeren en aantekeningen maken.



14. Vind het middelpunt van invloed

Elke groep heeft een middelpunt van invloed in de vorm van een invloedrijke persoon. Hoewel je misschien niet rechtstreeks zaken met deze persoon zult doen, is het wel aan te raden om goede contacten met hem/haar te onderhouden.



15. Help anderen

Wanneer er zich kansen voordoen die jou misschien niet zelf dichter bij je eigen doel brengen, is het goed om te beseffen dat je er misschien een ander mee kunt helpen. Door anderen te helpen vergroot en versterk je je netwerk. Vroeg of laat profiteer je hier zelf ook van. De ‘gun-factor’ is zeer belangrijk in netwerken.

Het CBF-Keur verzekert onder meer dat goede doelen zich houden aan regels voor financiële verslaglegging en niet meer dan 25% van hun inkomsten uit fondsenwerving besteden aan fondsenwerving. Kijk voor meer informatie op www.cbf.nl.



Let op: Het enkele argument van een fondswervende instantie dat de organisatie volledig op vrijwilligers draait en men slechts afhankelijk is van giften, is geen garantie voor een professionele bedrijfsvoering en goede besteding van uw donatie. Vraag naar het CBF-Keur, zonodig naar een jaarverslag, en zoek op internet naar ervaringen van anderen.

De voorwaarden op een rijtje:
- De moderator is verantwoordelijk voor het professioneel, respectvol en onafhankelijk leiden van zijn of haar groep.
- De moderator is verantwoordelijk voor het werven van leden voor zijn of haar groep.
- De moderator is verantwoordelijk voor het activeren van discussie in de groep.
- Het is de moderator niet toegestaan het informatievak en de instellingen te wijzigen ('Groep bewerken'-modus), alsmede de tekstbox.
- Het versturen van groepsberichten door de moderator moet een duidelijk groepsbelang dienen voor de meerderheid van de deelnemers.
- Het is de moderator niet toegestaan het beheerderschap over te dragen aan anderen.
- Het niet naleven van deze voorwaarden kan leiden tot ontheffing uit de moderatorfunctie.
- Aan het moderatorschap kunnen geen rechten worden ontleend. Evenmin is WildWorld B.V. op enigerlei wijze aansprakelijk voor de gevolgen van het moderatorschap of enige schade die dit direct of indirect aan betrokkene(n) of derden teweegbrengt.
- Het aangaan van het moderatorschap impliceert acceptatie van deze voorwaarden.

Beeindiging van het moderatorschap vindt plaats op aangeven van de moderator met inachtname van een opzegtermijn van een maand. Hij of zij draagt bij voorkeur een opvolger aan of geeft aan indien er sprake is van opheffing van de groep. WildWorld B.V. behoudt zich het recht voor om moderatorschappen naar eigen inzicht onmiddellijk en per direct te beëindigen.

De Summer BBQ is een jaarlijks netwerkevenement bestemd voor iedereen die werkzaam is op het gebied van dieren, natuur en duurzaamheid. Deelnemers aan de Summer BBQ zijn afkomstig uit alle branches van de dierensector. Ook deelnemers van bedrijven buiten de sector, maar met een interesse in het thema zijn welkom.

Het evenement heeft als doel om professionals in de dierensector branche-overstijgend met elkaar in contact te brengen. Doorgaans heeft men zicht op de ontwikkelingen in het eigen vakgebied en vakgenoten weten elkaar ook nog wel te vinden, maar echt interessant wordt het wanneer uiteenlopende expertises worden samengebracht en grenzen tussen de branches worden doorbroken.

Zo speelt bijvoorbeeld educatie in natuurparken een belangrijke rol in het kader van natuurbehoud, maar is educatie in de dierenwinkel minstens zo belangrijk om het welzijn van huisdieren bij hun nieuwe baasjes zo goed mogelijk te waarborgen. En waarom zou een fysiotherapeut voor paarden de expertise niet in kunnen zetten ten behoeve van dierentuindieren ? Op het netwerkevenement kunnen deelnemers, die elkaar in de beroepspraktijk niet zo snel zouden tegen komen, elkaar in een informele sfeer ontmoeten. De contacten die zo tot stand komen helpen de professionals en bedrijven om hun gemeenschappelijke doelstellingen op het gebied van dieren(welzijn), natuur(bescherming) en duurzaamheid sneller, beter en prettiger te realiseren. Meer informatie en aanmelden via deze website.

In eerdere jaren hebben we gemerkt dat met name collega's van dierenwelszijnsorganisaties bezwaren hebben tegen het gebruik van vlees en vis op ons evenement. Heel logisch. De dierensector is echter veel breder en lang niet iedereen die erin werkzaam is houdt zich bezig met de (welzijns)problematieken rondom de vleesproductie en de visvangst. In dat opzicht is de dierensector een afspiegeling van de samenleving. We promoten daarom vegetarisch voedsel en als alternatief het gebruik van biologisch vlees en vis met het MSC-keurmerk. Ons belang ligt bij het samenbrengen van alle partijen die actief zijn in de dierensector en die, als het goed is, dezelfde doelen nastreven. Om dat te bereiken zal er volgens ons branche-overstijgend samengewerkt moeten worden, en zullen kennis en inzichten gedeeld en waar ontbrekend aangevuld moeten worden. Een netwerk is daarbij van belang. WildWorld wil daarin o.a. met de Summer BBQ faciliteren, maar realiseert zich tegelijkertijd dat er wat betreft het onderwerp vlees/vis sprake is van een verschil in opvattingen en een voortschrijdend inzicht. Juist dierenwelzijnsorganisaties zijn daarom welkom om deel te nemen aan de Summer BBQ, en mee te denken over de wijze waarop nieuwe zienswijzen ook in de dierensector geïntroduceerd kunnen worden.

Werk je als Accountmanager voor WildWorld, dan beschik je voor je zakelijke communicatie over een WildWorld e-mail adres en krijg je tevens toegang tot de voor jou relevante informatie op de WildWorld server. Zelf beschik je over een computer (bij voorkeur Apple), een mobiele telefoon en een auto. Aan het begin van elk nieuw kalenderjaar overleg je een VAR-verklaring voor je betreffende werkzaamheden.

De ontwikkelingen rondom Wildlife Magazine verlopen goed, maar traag. Met het huidige economische klimaat is het niet eenvoudig om betrokken sponsoren en investeerders te vinden om onze plannen te realiseren. Positief is echter dat zich nog steeds nieuwe geïnteresseerde partijen voor samenwerking aandienen. Zodra het ons lukt voldoende partijen samen op een lijn te brengen, kunnen we weer van start. Concreet dus nog geen zicht op een datum, maar wat ons betreft zo spoedig mogelijk.